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熱敏電阻行業可以借鑒的發展模式和經營策略

發布時間:2017/5/9    訪問人數:1478次
熱敏電阻行業可以借鑒的發展模式和經營策略
時恒集團是集研發、生產、銷售為一體的民營科技企業,產品有全系列NTC熱敏電阻NTC溫度傳感器、PTC熱敏電阻器和氧化鋅壓敏電阻器等敏感元器件,其中熱敏電阻系列產品涵蓋了浪涌抑制、溫度補償、精密測溫、溫度控制等應用,囊括了NTC熱敏電阻器的所有品種和規格,是國內最大的NTC熱敏電阻生產企業,集團占地120畝,廠房面積4.5萬平方米。
事實證明,要提高企業的核心競爭力,擁有高水平的核心技術是關鍵!當然擁有高水平的核心技術,特別是高品質的 NTC 芯片技術,需要有人才、技術、資金的支撐,不但投入大,周期長,而且只有形成大規模的批量生產,才有成本優勢。現階段對本土中小型企業而言,迅速具備這種能力并不現實。在國內已有一些企業具備這種水平和能力的情況下,再投入大量資源進行重復建設,投資的風險也很大。我們可能沒有更多的精力和財力去補齊所有的短板,但完全可以根據自己的條件,把自己的專長和優勢最大化,成為這個行業中不可或缺的重要一環。
第 35 卷 11 期 汪洋等:熱敏電阻行業發展與創新的思考 3像瓷片電容器行業,之前也是小而全、大而全的代表。經過艱難和痛苦的調整后,做粉料的做粉料,做芯片的做芯片,做后道裝配的做后道裝配,產品銷售又各有側重。各企業在某個領域發揮著獨特優勢,并逐步形成各自的核心競爭力。這樣的分工合作,大大提高了企業的生產效率,增加了產品的附加值,避免了相互惡性競爭,獲得了很好的效果。目前,壓敏電阻行業也開始了這樣的分工合作。在大海上航行,抗擊風浪當然最好是“航空母艦”。要自己成為“航空母艦”很難,但眾多中小企業專注于自己的某個核心優勢和特長,通過開展合作,取長補短,組成“航空母艦”卻容易得多。所以,進行生產過程的專業化分工,并各自側重不同的細分市場,揚長避短,優勢互補,是可以借鑒的發展模式和經營策略。時恒電子:http://www.shiheng.com.cn